PfMP資格
戦略を実行へ・実行を価値に
PPPM（ポートフォリオ、プログラムおよびプロジェクトマネジメント）
の実践により、戦略に整合した価値を創出
の実践により、戦略に整合した価値を創出
Creating Value with PPPM
戦略に整合した価値を創出するPPPM
企業・組織では、経営戦略・経営計画に基づき既存ビジネスの維持向上、新規ビジネスの取組みを実施しています。ただ、近年は外部環境や内部環境の変化が絶えず発生し、こららに対応すべく様々な施策や活動を実施、つまり多くのプロジェクトを立ち上げ実行しています。ただ貴重なリソースをプロジェクトに投入したとしてもプロジェクトが失敗に終わることもあれば、プロジェクトを完了したとしても経営戦略や経営計画に整合した価値を創出していないことも多くあります。
戦略に整合したプロジェクトを選定・優先順位付けし、プロジェクトから確実に価値を得るマネジメント手法がグローバルで普及しており、それがPPPM（ポートフォリオ、プログラム、プロジェクトマネジメント）になります。P3Mオフィス®︎では、これらの情報提供、普及促進、企業における実践支援などの活動を推進しております。
経営戦略の実行支援
企業・組織を取り巻く環境が日々激化する状況において、柔軟にかつ迅速に変化に適応し、経営戦略を立て確実に実行していくことが求められます。経営戦略・経営計画に整合した実践のコアとなる施策・プロジェクトの選定や優先順位づけ、またそれらの施策を実行し経営に貢献する価値を創出することが極めて重要となっております。さらにこれらを実行するための組織改革や、知識・メソッドに関するマネジメント教育なども必要となってまいります。P3Mオフィス®︎では、企業・組織におけるこれらの実行のサポート・伴走支援をさせていただきます。（これらの支援ご提供開始は2026年7月1日からを予定しております）
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