皆さんの企業・組織では、プロジェクトの目標や計画を途中で見直したり、プロジェクトを途中で中止したりすることはありますでしょうか？
近年は、外部や内部環境の変化が激しく、当初立てた計画どおりに実施していてもプロジェクトの成果が得られないということは少なからず発生します。
プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの観点で、プロジェクトの見直しや中止を判断していくことが求められます。ではどのように判断していくのか？記事に記載しております。ご参考にしていただければ幸いです。
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