PfMP®︎の複数選択式試験の問題のイメージをつかんでいただくために、サンプル問題について解説いたします。PfMP®︎ Hnadbookに記載がありますが、この複数選択式試験の問題は、下表のように５つのドメイン内容から満遍なく出題されます。
| Domain | Percentage of Questions |
| Strategic Alignment | 25% |
| Governance | 20% |
| Portfolio Performance | 25% |
| Portfolio Risk management | 15% |
| Communication management | 15% |
サンプル問題
以下は、”Strategic Alignment”ドメインのサンプル問題です。複数選択式試験は、シチュエーションやシナリオベースの問題になっており、その状況やシナリオにおいてポートフォリオマネジャーとしてどのように判断するか、行動するかなどを問われる問題がほとんどになります。
Sample Question
Jack works for an international company which provides hospitals of medical equipment in terms of cardiology, and he is responsible for managing a portfolio regarding cardiac IT business as portfolio manager. He attended a progress meeting of the portfolio with some members of governance board who are concerned about mis-alignment between the portfolio objective and organization’s strategy last week.What should Jack do immediately to address their concerns?
- A. Jack should have meeting with them to find a compromise.
- B. Jack should negotiate with them to continue current portfolio objective going forward.
- C. Jack should develop a strategic plan of portfolio to align with organizations’ strategy.
- D. Jack should make changes to the portfolio in order to align better with organization’s strategy.
＜解説＞
まず、このような比較的問題文が長いQuestionが多い傾向にあります。もちろん短い問題文のシンプルなものもありますが、最初に「シナリオや状況」があり、最後の方に「問い」があるパターンが多く出題されます。
- A. は、「妥協点を見出すために、ガバナンス委員とミーティングを持つ」という内容です。戦略整合に妥協することはありませんので、これは間違いだとわかります。
- B.は、「現在のポートフォリオの目的を継続するように、ガバナンス委員に交渉する」という内容です。組織戦略よりもポートフォリオを優先させることになりますので、これも間違いです。
- C.は、「組織戦略と整合させるために、戦略計画を立てる」という内容で、一見よさそうに思えますが、戦略計画を立てるタイミングを把握しておく必要があります。Jackはポートフォリオの進捗会議に参加している状況より、戦略計画は既にあることが前提になります。
- D.は、「組織戦略に整合するように、ポートフォリオの変更を実施する」という内容より、これが正解だと判断できます。
問題のイメージがわきましたでしょうか？ ポートフォリオマネジャーとしての原理原則、振る舞い、考え方など、ポートフォリオマネジメント標準やECO（Examination Content Outline）を熟読して把握すること、またなるべく多くの問題をこなして英語の問題に慣れておくことが必要となります。
以上、サンプル問題の解説でした。最後までお読みいただきありがとうございました。