PMI日本フォーラム2026が、2026年7月11日から開催されます。多くの講演がありますが、研究報告講演のひとつに登壇いたしますのでお知らせいたします。

講演No：G-48、タイトルは以下です。

PPPMで磨く”戦略と整合した価値起点”のプロジェクト目標設定

〜 PPPM視点で価値を明確にしプレない目標を設定するPMの実践知 〜

PMI (Project Management Institute) のプロジェクト成功の定義は「労力と費用に見合った価値を得られたかどうか」であり、最新のPMBOK®︎ガイドの8th Editionでも、プロジェクトの価値にフォーカスした内容が随所に盛り込まれています。では「プロジェクトの価値」とは何でしょうか？

本講演では、プロジェクトの価値を見極めて、プロジェクトの目標を設定することについて、PPPM（Portfolio, Program, and Project Management）の観点から講演をさせていただきます。ご視聴いただければ幸いです。

【講演概要】
近年、企業・組織は様々な変化に直面し、その変化に対応すべく経営戦略を立て、ビジネスの維持・発展に取り組んでいます。その経営戦略を実践するアクションは主にプロジェクトであり、多くのプロジェクトを立ち上げて実行しています。ただ、現実には多大な労力とコストをかけてプロジェクトを実行したとしても、失敗に終わることもあれば、そのプロジェクトがどんな価値を生み出したか曖昧なことも多いのではないでしょうか。

プロジェクトの戦略と整合した価値を創出するための重要なポイントは、プロジェクトの入り口である目標設定であることは言うまでもありませんが、その目標自体が価値につながっていない、曖昧であるといった状況は無くしていかねばなりません。    

本講演では、プロジェクト単独で目標を設定するのではなく、ビジネスの高い視座から俯瞰したPPPM（Portfolio, Program, and Project Management）のアプローチでプロジェクトの目標（価値）を検討・設定し、プロジェクトから得られる価値創出を確固たるものとする実践手法についてご紹介いたします。

PMI日本フォーラムでは、多くの素晴らしい講演があります。是非、PMI日本支部のホームページのPMI日本フォーラム2026のページより参加申し込みをご検討ください。よろしくお願いいたします。

以上