“プロジェクトがビジネスを牽引する時代”のポートフォリオマネジメントセミナー

PMI日本支部・ポートフォリオ／プログラム研究会主催の以下のセミナー

日時：2024年1月26日（金）19時00分～21時00分、Zoomミーティングによるリアルタイム開催
（1月26日にご参加できなかった場合は1月29日（月）～2月29日（木）でオンデマンド視聴できます）

ポートフォリオマネジメント・セミナー
1.    標準解説（第4版）
2.    なぜ今必要なのか？
3.    実践における勘所

セミナー参加者でご希望いただいた方には、PMI認定国際資格 PfMP (Portfolio Management Professional)®︎の説明会を別途開催いたします（無料）

プロジェクトが不可欠となり増加している

近年、企業・組織は様々な変化に直面し、その変化に対応すべく戦略を立て、既存事業の維持・発展や新規事業への取り組みを実施しています。
その戦略を実践するアクションはプロジェクトであり多くのプロジェクトを立ち上げて実行しています。今やプロジェクトの成否がビジネスの発展を左右するといっても過言ではなく、まさに“プロジェクトがビジネスを牽引する時代”といえます。ただ、プロジェクトは複雑化し、複数のプロジェクトを同時並行で行うことや、限られたリソースをどのように配分するかなどの課題があり、戦略に沿ったプロジェクトをどう見極めるか、優先順位付けをどうすれば良いかなどの悩みはつきません。
これらの課題を解決するヒントが、世界標準の『ポートフォリオマネジメント』にあります。本セミナーではPMI標準をベースに、どのように課題に対処していけば良いかなどについて解説します。

 　「何を行わないか」を決める

『ポートフォリオマネジメント』は、戦略に整合した“正しいプロジェクトを、正しいタイミングで、正しい資源で行う”ために、勘や経験にだけ頼るのではなく、体系的なアプローチでプロジェクトを取捨選択、優先順位付けする手法です。そして『ポートフォリオマネジメント』の役割である戦略とプロジェクトを結び付け「何を行わないか」を決める事が重要になります

プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの解説本

「プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの教科書」をあわせてお読みいただけるとより深く理解できます。また、セミナーにご参加できない場合には是非こちらをご参考にしてください。