DX時代の『選択と集中』を実践する戦略的アプローチ「ポートフォリオマネジメント実践ワークショップ」を開催いたします(2026年5月21日)。このワークショップは、PMI日本支部のスキルアップ研修(PMI 7PDU)として、リモート・オンラインで開催される一日コースとなっております。
近年、企業・組織ではビジネスの成長発展のため、新規事業やこれまでの業務等を変革していくためのDXをはじめとする多くのプロジェクトを立ち上げて実行しています。ただ貴重な限られたリソースをプロジェクトに投入したとしても、企業・組織の発展にどう貢献したか?なんらかの価値を創出したか?など曖昧ということはないでしょうか。このような状況では、プロジェクトに費やした労力やコストが、無駄になってしまうことになりかねません。
このワークショップでは、単なる講義だけではなく、戦略と整合したプロジェクト・価値を創出するプロジェクトをどう取捨選択し優先順づけを実施していくかなど、プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの戦略的アプローチを、皆さんと共にワークショップを通じて学んでいくものです。
是非、この機会にご参加いただき、皆さんの日々のビジネス・業務の改善等はもとより、ご自身のスキルアップ、キャリアップに役立てていただけますと幸いです。定員が限られているため、ご興味のある方はお早めにチェックいただきお申し込みをご検討ください。
ワークショップの内容、お申し込みは、以下のPMI日本支部のホームページをご参照ください。
https://pmi-japan.eventos.tokyo/web/portal/426/event/15785


