〜 オペレーション主体の考え方からの脱却 〜 ポジティブ組織心理学を活用しプロジェクト文化創出へ
私がセミナーの講師を実施させていただいた際に、プロジェクトの悩みごととして「部門の壁があり、組織横断的なプロジェクトを実行する際に障壁がある…」といった声をよく聞きます。皆さんが所属されている企業や組織ではいかがでしょうか。
この課題は、旧態依然の組織の考え方（つまり部門のオペレーション主体の考え方）にあるということは容易に想像ができます。この記事では、オペレーション中心の組織文化にプロジェクト文化を取り入れることについて、少し考えてみたいと思います。
皆さんの課題解決などにご参考にしていただけることがあれば幸いです。
