定員に達したため申込受付終了となりました（11月20日）。ありがとうございました。
PMI日本支部主催セミナーのスキルアップ研修「ポートフォリオマネジメント実践ワークショップ」が2024年11月29日に開催されます。その講師として登壇いたしますのでお知らせいたします。
このワークショップは、プロジェクトのポートフォリオマネジメントを実践に即した内容でワークショップ形式で実施する１日コースになっております。ご興味のある方は以下リンク（PMI日本支部ホームページのセミナーイベント）をご覧ください。https://pmi-japan.eventos.tokyo/web/portal/426/event/12082
参加ご希望の方は、募集する人数も限られ先着順となっておりますので、お早めにお申し込みをいただければ幸いです。
以下、PMI日本支部ホームページ「2024年11月29日ポートフォリオマネジメント実践ワークショップ」セミナー概要より引用
目次
ポートフォリオマネジメントの概要
ポートフォリオマネジメントは、経営戦略（経営計画・目標）を達成するために、戦略にそったプロジェクトやプログラムを選定し、それらをポートフォリオとしてとりまとめ、戦略に整合したポートフォリオの価値を創出するマネジメント手法です。
セミナーの狙い
近年、企業・組織は様々な変化に直面し、その変化に対応すべく戦略を立て、既存事業の維持・発展や新規事業への取り組みを実施しています。その戦略を実践するアクションはプロジェクトであり多くのプロジェクトを立ち上げて実行しています。今やプロジェクトの成否がビジネスの発展を左右するといっても過言ではなく、まさに「プロジェクトがビジネスを牽引する時代」といえます。
ただ、プロジェクトは複雑さや不確実性が増し、限られた貴重なリソースを投入したとしても必ずしも成功するわけではありません。戦略にそったプロジェクトの取捨選択、優先順位づけなど「ポートフォリオマネジメント」が極めて重要となってきております。
本セミナーでは、ポートフォリオマネジメント標準を単に説明するのではなく、経営戦略や経営計画にそったプロジェクトをどう見極めていくのか、原則や体系的アプローチを踏まえたうえで、ワークショップを通して共に考えていきたいと思います。
セミナー概要
本セミナーは、プロジェクトのポートフォリオマネジメントを実践に即した内容で開催するワークショップ形式の1日コースとなっております。
- ポートフォリオマネジメントが必要となっている背景
- ポートフォリオマネジメント標準の解説
- ポートフォリオマネジメント実践と勘所（ケーススタディ：ワークショップ）など
当コースでは、ポートフォリオの内容とポートフォリオ配下のプログラムやプロジェクトとの関連性について、実務に照らし合わせて確認していきます。
経営戦略や経営計画の内容と、実施しているプロジェクトとの関連を確認したうえで、経営戦略や経営計画に整合したプロジェクトの取捨選択や優先順位付けなどの具体的な手法、経営戦略や経営計画にそったプロジェクトの目標設定など、セミナーを通してポートフォリオマネジメントを実践するうえでの勘所をおさえていきます。
以上、セミナーのお知らせをさせていただきました。